《大话家居》之打造苏州家居和谐消费
主持人:第一个问题,我想问下刘律师,在您手上接的案件中,有关装修纠纷的多不多,主要体现在哪些方面?最后又是如何来解决的呢?
刘迪律师:2007年我个人处理了6例相关的处分,在业主这方面来讲,首先是一个家装企业的施工质量,施工的工期的延误,装修费用超支,最后归结为一点,就是业主的预期效果没有达到。对于企业来讲,它最核心的一个问题就是业主拖欠的工程款无法结清。这主要有一个原因,业主临时要求改动装饰要求,导致的一系列工程延期,整体效果也受到了一定的影响,最后大家都说不清。如果进行到诉讼程序的话,法院是比较支持一些书面性的东西,比较有说服力的证据方面的东西,最终也是对双方都不利的效果。反映在诉讼上,我个人认为是业主缺乏和装饰公司的沟通,更确切一点表现是双方面对面交流的机会太少,导致的一系列的问题的产生,也导致了最后不欢而散。
主持人:正是由于我们知道家装行业不规范才会产生这么多的事端,举一个我们身边的例子,我记得在07年在养育巷是有一家装饰公司因欠债而卷款逃走,留下空空的门店,这件事引发了苏州消费者对装饰企业的信任危机,另一方面,也暴露了行业内的很多弊端,这里,我想问一下各位装饰企业的领导,贵公司在企业经营中制订了什么样的规范化准则,来确实保证选择本企业的消费者利益的?
张晓华:作为企业来讲,装饰公司要做的事情,怎样让客户满意?同时对企业有利。我们在合理的利用跟合理的品质之间,企业要做一个自愿者,也就是说企业跟业主之间的消费心态的平衡点。我们一般是在国内的施工标准应该有衡量的法律依据,但法律依据本身制订的合理性,以及目前的细化程度,没能够全部的体现这块,也导致了消费者跟装饰公司之间的焦点争议没法落实。而显示的报告当中,我们也看到,法院在偏离这块的时候有落差,包括取证的过程,消费者取证有可能是比较专业的,装饰公司自己取证有可能来说不如某些业主,我相信大家都会有同感。至于怎么样制订标准化的准则,往往是从全面上来说是没法健全的,包括企业建制,怎么去完成,沟通比较差,其实就是利益冲突。在监制的角度,从企业本身来说是比较全面的,苏州的家装行业在全国来说是比较健全的,也可以说是比较成熟的,但是从目前的行业发展过程中间,不能说是十全十美,很多的企业的漏洞也好,或者是整个的消费行为来说,有一些问题的存在,我们都在摸索,目前苏州的家装行业在全国的标准,以及行业的完善程度上而言,在全国是走在前面的。至于细化的东西,每个企业都会有企业的细则,我不便于多说,这是目前的现状,企业保护自己也好,或者是消费者保护自己也好都是应该的,这只是在一个健全的机制上去完善,去完成。
孙有富:谈到消费,都应该具备一定的风险性,市场是有风险的,消费者来讲的话,去装修,去买房,哪怕到商场去消费,它本身有一定的风险性,消费者怎样去规避它的风险性,特别是家装行业,消费者要选择自己放心的企业,放心的企业应该具备哪些特质?现在家装行业的装饰公司非常多,苏州有3000家,可能有80%的企业是做生意,就做生意来讲,它可能只考虑我这段时间能赚到钱,或许过了2、3个月,可能就坚持不下去了,这样的话,它自己受害,消费者也受害。
作为消费者来讲,消费本身存在风险,那你怎样规避风险呢?你要选择一个企业是在做事业。有些公司下岗又自己创业的,那种公司很多很多,可能有80%、90%的这样的公司,那是去做生意的,但是他们还是想过,你必须要做一个事业,事业是一个执着的,需要去打造一个品牌,作为一个消费者来说,你要感觉到这个企业它能够做长久的可能性更大,最起码从它自己的理念,公司的价值观可以体现出来,可能规模大的企业,相对来说,它的稳定性会长一些。但是你怎样把握你自己消费的风险,家装消费中,作为一个企业怎样降低它的风险,我想主要还是要按照规则办事情。大家在这样的一个服务过程当中,一定要按照规则做事情,装饰公司希望钱全部拿到,客户希望我看好了后给您钱,这个大家都是可以谈的。大家都不要为自己想,而要为对方想,大家要找到一个共同的准则,这个准则就是一个合约,所以这个合约你要签清楚,你把该写的写清楚。写清楚之后要按照这上面的办事情,什么时候交接,什么时候要钱,希望有章可依。
有的小企业感觉自己的品牌价值不是太高,我打个折,老百姓觉得这个公司好,实际上这个公司一旦在规则里面,大家相互妥协的话,我很讨厌的。就是说你这个作为客户,你要选择这个装修公司,你就要按照这个办事情。实际上,你在选择公司之前要看准了,这个企业你感觉是否放心,你认为这个企业是不是在做事业,是不是5年之后还在,10年之后可能大家还有联系,或许你以后,这个企业你能看到它的未来。所以有的时候,关于合同的规则,是非常严谨的,比如3月15号这个日子要到位,但是没有到位的话,3月18号我们要求必须停工。但是有的企业并不一定是这样的,很多的企业规则没有妥协,那就是坑消费者。客户跟装修公司讲,你放心,你做好了我肯定给您钱,但如果有这样的规则,作为企业来讲,作为一个品牌企业,作为一个做事业的企业,在一个领域它承担的责任是非常大的,它的客户带给它的机会成本可能不是5千,可能是5万、50万。对于品牌来讲,在信誉的坚守方面,对它的价值评估是很重要的。
主持人:有了这个规则,我们就可以按章办事。
孙有富:就家装行业,对于更多的消费者来讲,消费者你要想减少麻烦的话,不要找一些短期经营的,或者是企业团队不够稳健的,我想消费者既浪费时间,又浪费精力的事肯定不想做,所以,就必须找一家大公司。
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