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《大话家居》之打造苏州家居和谐消费

http://www.soufun.com 房地产门户-搜房网 2008年02月28日 17:25 搜房家居  
   [提要]2月28日下午,搜房家居集团苏州分公司的“大话家居”节目如期举行,活动邀请到了苏城知名的几家装饰公司老总,就如何“打造苏州家居和谐消费”问题进行同共探讨,另外,还对园区实行的精装房公告以及企业如何面对走出去问题发表了各自意见,本次活动搜房网进行了全程网络直播。  

主持人:好的,谢谢王总。我们请清风装饰的张晓华也来谈谈。

《大话家居》之打造苏州家居和谐消费

清风装饰董事长张晓华先生

张晓华:精装房是一个趋势,包括经济比较发达的城市都在往这方面发展。从事实角度来讲,中国的经济处于发展的过程,精装房本身没有对与错,也没有说是正确或者是不正确的。我认为只是一个面对群体的不同。我有钱我不会在乎多少利润,企业在整个运营过程中的品质,附加值,至于房价在原有基础上高多少,我们称之为叫无法考证。我们相信,好的价格肯定会有好的品质。

主持人:你觉得东湖林语业主说的,在原有房价上再增加800/平方米你觉得是高了还是低了?

张晓华:他刚才说的800元,是站在他自己装修房子的角度来看的,但是站在装饰公司来说,它需要有更多的利润。他说的800,我预计开发商是高于平均价1600—2000每平方米买给她的。至于它的利润是变成1600、2000每平方米呢,是它的成本更高,所以我说没有对与错的问题。

主持人:我做个小调查,我想问一下我们的这位业主,如果是高出来1600、或者是2000每平方米你买吗?

东湖林语业主:要考虑一下了,太贵了。

张晓华:我来发表下我的看法,我也做过部分精装房,但是最终会导致什么结果呢?看开发商专家在消费者身上的是多少,这个成本是多少。所有的商品的楼都会因为环节的而增加成本,这个是商品楼具备的,是合理的。这就看你愿意接受。我们随着目前中国的经济,或者是苏州经济也不错,应该说理想化状态是往精装房靠,但实际这个比例大部分买不起房子的,需要装修的群体很多。政府一方面安排在70以上,90以下的小户型。我觉得这个没什么差异,只是我们签约的群体不同,一个是消费者个体,一个是开发商。这个项目有可能从另外的角度转变成是我们企业买给客户的,所以至于精装也好,毛坯也好,我认为适合自己的才是最好的。

主持人:孙总,我听说旭日已经专门成立了一个精装房的部门,您又是怎么想的呢?

《大话家居》之打造苏州家居和谐消费

旭日装饰董事长孙有富先生

孙有富:精装房我想精装房的概念是好几年了,3、4年前政府就提出了。从我们公司来讲,我们现在也在做。但是好和坏,我想如果把这个时间我们往10、20年后推的话一定是一个趋势,这个趋势不是我们讲的,是我们已经看到的。但是这个趋势是由市场决定的,而不是我们靠某种政策,或者靠某种制度就可以的,它一定是市场规律的趋势决定的。为什么发达国家90%是精装房,而我们国家是90%是毛坯房。我们要分析房产商,房产商是一个资本运营商,它要算它的单位收益率。如果这个房子是精装房,精装房来讲的话,一定要把这个半年的时间算在单位资金的成本,我想对他来说是可以的,但老百姓可能接受不了。

第二点,我们中国从建筑类的发展来讲的话,建筑业发展来讲,这几年很快,目前作为建筑业完全不适应去做装修,建筑业只是做建筑。如果现在告诉你建筑商,现在不仅要把房子毛坯做好,还要把它装修好,你叫建筑业去做装修,有可能粗活干惯了,就如一个人是粗放型的性格,你自己要做事仔细一点,这个里面有他长时间的做事风格,但是我们企业有自己的管理流程。我们要把我们的建筑市场告诉它。精装房一定是慢慢的转过来,我们中国现在的建造市场,这些建造的单位它能够去做精装修的话,这个时间不是一点点。

所以,这样我们回过来,目前家装市场发展了10几年,实际上替代了我们建造业市场粗放型的不足,我们建造业是工业化、产业化,日本的70、80%的工业化了,可能我们中国只有5%的工业化。这个精细一定是人的行为逐步改变的产业。这个改变可能比市场经济规律,某种市场导向更难。从政府的角度来说,我们要更多的尊重市场规律,更多的尊重市场完善型,而不要太多的强硬它,目前西方的自由市场,现在形成了,我想它一定有市场经济的历史。你刚才问的问题就是说,我现在作为客户来讲的话,我要买精装房,它装修好了是8000,我是可以接受的,这就迎合了房产商的思维规律。目前家装公司,一定是可以弥补建造业市场的不足,但是我们讲了建造业,还有一个是公装公司,公装公司做的酒店,大的办公楼,跟酒店是两回事,而且传统的管理风格,建筑业的管理风格跟住宅业是两回事。

主持人:我们很多的人提到公装,就感觉公装的公司要比家装的公司实力大很多。

孙有富:要买自己适合的的,而不是买实力大的,你实力大跟我没关系,世界500强,沃尔玛那么大,我不一定买东西非要到沃尔玛去买。你要考虑找你适合的,家装公司是考虑客户的需求,能够统筹、统配这样去做。你做的可以把这个做好,但是你的成本,你的运营效率,你这个企业只做一件事,不要这个也做,那个也做。关键是你的成本,取得的效益是怎么样,关键是你这个企业做什么?所以现在精装房的市场发展起来,所以专注于做成品房。你怎么样跟房产商配合,跟建筑业配合,一个家装公司面对房产商、面对客户、面对很多的比如搞地毯的、搞空调的,你要把成本降低,现在的房价涨得很厉害,老百姓受不了。但是房产商也受不了,土地价格这么高,我不涨我也受不了了。这个是要降低整个的成本,但是从部门的合作,目前精装修还有一段路程需要走。

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